答えはなんとなく見えている。
だけど、それで良いのか
1人で決めきれない経営者へ。
戦略を作る前に必要なのは、
経営者自身が「決断できる状態」になること。
こんな状態ではありませんか？
- 判断材料は揃っているのに、最後の決断ができない
- 正解が分からないわけではないが、腹落ちしていない
- 誰かに相談したいが、説明する気力が湧かない
- 一人で考え続ける時間が、正しいのか分からない
- 社内・家族への説明を考えると判断が止まる
これらは、能力や努力不足の問題ではありません。
多くの経営者が陥る「思考が整理しきれていない状態」です。
なぜ決断できないのか？
情報が不足しているからでもありません。
本当の理由は、
- 優先順位が明確でないこと
- 判断基準が言語化されていないこと
- 感情と論理が混線していること
必要なのは「正しい答え」ではなく、「決断できる状態」です。
co-ingならではの特色
一般的なコンサルティング
- 課題を整理し、戦略を提案する
- 資料を作成し、実行計画を立てる
- まずは成果を出すことを重視
- 答えやソリューションを提供する
課題解決や戦略立案が中心。
答えを提供することで、短期的な成果を
目指します。
co-ingの支援
- 決断の一歩前に伴走する
- 思考を整理し、腹落ちを変える
- 意思決定の質を高めることを重視
- 経営者自身が納得して決める状態をつくる
決断の質を高めることに焦点を当て、経営者が自分で納得して決められる状態を作ります。
代行ではありません。
代行しない、正解を押し付けない、決断を奪わない
※実務丸投げ目的の方には向きません
あなたに訪れる変化
- 判断の基準が明確になり、迷いなく決断できる
- 感情と論理が整理され、腹落ちした状態で進められる
- 優先順位が明確になり、何から手を付けるべきか分かる
- 「自分で決めた」という納得感を持って経営できる
- 必要なときに相談できる伴走者がいる安心感を得られる
お客様の声
「一人で抱え込まず、落ち着いて判断できるようになりました」
ちづのお惣菜屋さん ころっけ｜浅野 めぐみ様
相談前の悩み：誰に相談してよいか分からない／経営の方向性が整理できない
支援後の変化：いつでも相談できる安心感があり、ひとりで抱え込まずに進められるように。
その結果、焦らず落ち着いて判断できるようになったと感じています。
倉島の印象：話しやすい／親身／安心感がある／押し付けない／事情を理解してくれる
おすすめしたい方：一人で判断するのが不安な方、相談しながら着実に進めたい方
「押し付けがなく、安心して話せました」
自動車整備業 W社様
相談前の悩み：経営の方向性が整理できない
支援後の変化：後継者について「そろそろ考える時期」と現実的に捉えられるようになりました。
倉島の印象：話しやすい／親身／安心感がある／専門知識が豊富／押し付けない
おすすめしたい方：誰にも相談できずにいる社長
思考整理ワーク（無料）
何をするか
チェックリストを用いた簡単なワークで思考の整理を行います。
- 迷いの言語化と整理
- 判断を止めている特定の懸念
- 優先順位を考えるための整理
答えは出ませんが、意見は明確になります。
忙しい経営者でも進められる設計になっています。
向いている方
- 答えはなんとなく見えているが、確信が持てない方
- 一人で判断することが多く、迷いが残る方
- 適当に考えて時間が取れない方
- 自分で納得して決めたい方
向いていない方
- 正解や結論だけが欲しい方
- 実務を代行してほしい方
- 資料作成を依頼したい方
- すぐに答えが欲しい方
公式LINEにご登録いただくことで、思考整理ワークをお試しいただけます！（無料）
相性確認期間
co-ing経営支援事務所では、ご契約いただいた方に相性確認期間を設定させていただいております。
契約したものの、コンサルタントとの相性が合わないことはよくあることです。
相性が悪いコンサルタントに毎月会うのはしんどいですよね？
そこで弊所では １か月の相性確認期間を設定しています。
契約から１か月間はじっくりと相性を見極めてください。
相性が合わないと判断された場合には、そこで契約を解除いただき、初月分の請求も行いません。
相性が合う場合にのみ、契約のご継続と初月分のお支払いをお願いしております。
プロフィール
co-ing経営支援事務所
代表 倉島 悠輔
中小企業診断士｜行政書士
｜認定経営等革新支援機関
早稲田大学社会科学部中途退学
早稲田大学大学院法務研究科修了
元・セコム㈱ 法務
元・東京海上日動システムズ㈱ 法務
実績
昨年1年の支援実績サマリー
- 支援実績：13件
- 継続支援：8件（継続中）
- 経営戦略策定：6件
- 補助金支援：4件
- 研修提供：組織活性化／経営法務
- 対応地域：東京（三鷹・23区）＋全国（富山・山形・福井・愛媛・鳥取・群馬・兵庫 ほか）
主な支援テーマ
- 経営戦略策定・ロードマップ作成
- 後継者問題の整理／事業承継の伴走
- 新規事業構想・リブランディング
- マーケティング／集客導線設計
- 補助金活用（採択〜交付申請の伴走含む）
- 研修（組織活性化／経営法務）
代表事例（抜粋）
- 建設業：新規事業構想の伴走（継続中）
- 自動車整備業：後継者問題の整理＋設備投資検討＋補助金活用（継続中）
- 石材加工業：縮小市場での戦略再設計＋リブランディング（継続中）
- 飲食業：創業〜集客・運営改善まで伴走支援（継続中）
※社名・詳細は守秘義務上、掲載できない事例があります。個別にご相談ください。